Strategie ohne Umsetzung ist nur ein Slide-Deck
Wir helfen digital aufgestellte Unternehmen-Teams, Go-to-Market-Strategien zu entwickeln — und sie dann tatsächlich umzusetzen. ICP-Definition, Channel-Strategie, Messaging-Frameworks und das operative Rückgrat, das alles zum Laufen bringt.
Die Bausteine eines GTM, das funktioniert
ICP & Segmentierung
Definieren Sie Ihren Ideal Customer Profile anhand von firmografischen, technografischen und verhaltensbasierten Kriterien. Bauen Sie Segmente, die gezielte Ansprache und Ressourcensteuerung ermöglichen.
Channel-Strategie
Identifizieren, welche Kanäle in Ihrem Markt Pipeline erzeugen. Inbound vs. Outbound, paid vs. organic, Partner vs. direkt — priorisiert auf Basis von Daten, nicht aus dem Bauch.
Messaging & Positionierung
Positionierungs-Frameworks und Messaging-Hierarchien, die für unterschiedliche Buyer Personas und Phasen funktionieren. Testen und iterieren auf Basis von Conversion-Daten.
Sales-Motion-Design
Sales-Methodik, Qualifikations-Framework und Deal-Stages definieren. Playbooks und Sequenzen bauen, die Strategie in tägliche Ausführung übersetzen.
Launch-Planung
Produkt-Launches, Markteintrittspläne und Kampagnen-Kalender strukturieren — mit klaren Ownern, Timelines, Abhängigkeiten und Erfolgskennzahlen.
GTM-Analytics
Das Mess-Framework bauen, das zeigt, was wirklich funktioniert. Attribution-Modelle, Kohorten-Analysen und Funnel-Metriken, die echte Entscheidungen tragen.
Vom Assessment zur kontinuierlichen Optimierung
Marktposition, Wettbewerbsumfeld, aktuelle Funnel-Kennzahlen und Team-Fähigkeiten analysieren.
ICP, Positionierung, Channel-Mix und Sales-Motion definieren. Das GTM-Blueprint bauen.
Strategie in Systeme übersetzen: CRM-Konfiguration, Automatisierung, Content, Sequenzen und Dashboards.
Launch mit strukturiertem Rollout, Team-Enablement und klaren Erfolgskennzahlen.
Wöchentliche Metrik-Reviews, monatliche Strategie-Check-ins, quartalsweise Pivots auf Basis dessen, was die Daten zeigen.
Gebaut für Teams, die raus aus dem Bauchgefühl wollen
- Early-Stage-Teams, die von Founder-led Sales zu einer wiederholbaren GTM-Motion übergehen
- Unternehmen, die in neue Märkte einsteigen oder neue Produkte launchen
- Revenue-Teams mit Traffic, aber schwacher Conversion und unklarer Positionierung
- Leader, die genug von Strategie-Decks haben, die nie Realität werden
- VC-Portfolio-Unternehmen, die standardisierte GTM-Playbooks brauchen
Machen wir aus Ihrem GTM ein System — statt einer Vermutung
Lassen Sie uns über Ihren GTM sprechen. Wir kartieren Ihren Ist-Zustand und zeigen Ihnen die Lücken.
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